Neues von Cassini.

09.12.2013

Skalierung von Agilität in großen Organisationen

Fachartikel in der „Business Technology“ erschienen

Scrum ist definiert für einzelne Teams und in dieser Größenordnung gut erprobt, umfangreich beschrieben und weit verbreitet. Bei einem Einsatz von Scrum in großen Unternehmen und bei der Entwicklung eines gemeinsamen Produkts durch eine große Anzahl von Teams werden wir in der Praxis aber zunächst allein gelassen: Literatur wie auch Erfahrungsberichte haben bislang keine Patentrezepte geliefert. Die Realität zeigt jedoch große Herausforderungen.

Patrick Daut, Berater bei Cassini Consulting, stellt in seinem Fachartikel in der Ausgabe 4/2013 der „Business Technology“ ein zentrales Problemfeld bei der Skalierung heraus: Die Rolle des Product Owners. Wie organisieren wir die Aufgaben der Product Owner-Rolle in einer großen Organisation mit einer Vielzahl agiler Teams, die an einem gemeinsamen Produkt arbeiten?

Der Artikel diskutiert verschiedene Lösungsansätze und beschreibt eine favorisierte Organisationsstruktur im Detail: Durch die Einführung einer zusätzlichen Rolle mit thematischer Verantwortung kann Skalierbarkeit erreicht und dennoch der Nutzen agilen Vorgehens ausgeschöpft werden.

Weitere Informationen finden Sie hier:
https://jaxenter.de/magazines/Business-Technology-413-169429